អ្នកអាចធ្វើផែនការភាពជាអ្នកដឹកនាំសម្រាប់ជីវិតខ្លួន​ឯងបាន                                  

        អ្នកអាចរៀនសូត្រពីវិធីសាងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលយកទៅប្រតិបត្តិបាន           

        ភាពរួមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិត                                                           

        ពិនិត្យមើលភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិតឲ្យដល់ទីជម្រៅ                                       

ការវាយតម្លៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ: វិធីវាស់កម្រិតភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន       

កម្រិតទី 1 : មុខតំណែង                                                                                

ទោះបីវាជាចំណុចដែលគួរទៅឲ្យដល់តែអ្នកក៏ពុំមែនចង់នៅតែត្រឹមហ្នឹងជារៀងរហូតនោះដែរ

• ប្រការល្អនៃរឿងមុខតំណែង:                                                             

អ្នកបានទទួលការអញ្ជើញឲ្យធ្វើជាអ្នកដឹកនាំ

• គុណវិបត្តិនៃមុខតំណែង:                                                         

ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដមិនជាប់ទាក់ទងរឿងមុខតំណែងទេ

• ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី១ :                                                 

តើត្រូវប្រើមុខតំណែងដូចម្តេចដើម្បីឲ្យបានប្រយោជន៍ខ្ពស់បំផុត?

• ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតពឹងលើមុខតំណែង                      
• ជំនឿដែលជួយអ្នកដឹកនាំឲ្យឈានទៅរកកម្រិតទី ២                                  
• គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឆ្លងផុតពីកម្រិតទី ១                        

កម្រិតទី 2 : ការទួលស្គាល់                                                                            

        អ្នកមិនអាចដឹកនាំនរណាបានទេ លុះត្រាតែអ្នកពេញចិត្តនឹងពួកគេ

• ប្រការល្អនៃការទទួលស្គាល់:                                                              

ទីកន្លៃងធ្វើការកាន់តែគួរឲ្យចង់រស់នៅសម្រាប់គ្រប់គ្នា

• គុណវិបត្តិនៃការទទួលស្គាល់: អ្នកត្រូវរងសម្ពាធដោយសារតែ               

​    ចាំបាច់ត្រូវសាងសម្ពន្ធភាពល្អជាមួយអ្នកដទៃ

• ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី២:                                                         

តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចទើបមានការទទួលស្គាល់ពីអ្នកដ៏ទៃ?

• ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតទទួលស្គាល់                              
• ជំនឿងដែលជួយឲ្យអ្នកដឹកនាំឈានទៅរកកម្រិតទី៣                         
• គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឲ្យឆ្លងផុតកម្រិតទី២                        

កម្រិតទី 3 : ការសាងស្នាដៃ                                                                           

        ការសាងបង្កើតឲ្យឃើញសមិទ្ធផលផ្សេងៗជាការសបញ្ជាក់ឲ្យដឹងថា

នរណាពិតជាអ្នកដឹកនាំ

• ប្រការល្អនៃការសាងស្នាដៃ :                                                              

ពេលនេះអ្នកដទៃទទួលស្គាល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកហើយ

• គុណវិបត្តិនៃការសាងស្នាដៃ:                                                             

បន្ទុករបស់អ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមធ្ងន់ឡើង

• ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី៣ :                                                

តើត្រូវសាងស្នាដៃដូចម្តេចដើម្បីឲ្យកើតប្រយោជន៍ខ្ពស់បំផុត

• ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតសាងស្នាដៃ                       
• ជំនឿដែលជួយឲ្យអ្នកដឹកនាំឈានឡើងទៅដល់កម្រិតទី៤                           
• គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឆ្លងផុតពីកម្រិតទី៣                        

កម្រិតទ 4 : ការអភិវឌ្ឍមនុស្ស                                                                        

        ការជួយអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំដល់អ្នកដ៏ទៃ ធ្វើឲ្យអ្នកបំពេញតួនាទី

       ជាអ្នកដឹកនាំបានល្អប្រសើរ

• ប្រការល្អនៃការអភិវឌ្ឍមនុស្ស :                                          

អង្គភាពមានសក្តានុពលកាន់តែខ្ពស់ឡើង

• គុណវិបត្តិនៃការអភិវឌ្ឍមនុស្ស : ការបំពេញតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ     

ក្នុងកម្រិតទី៤ ត្រូវមានភាពចាស់ទុំនិងមានភាពប៉ិនប្រសប់ខ្ពស់

• ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី ៤ តើត្រូវអភិវឌ្ឍមនុស្សដូចម្តេច?    
• ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតអភិវឌ្ឍមនុស្ស            
• ជំនឿដែលជួយឲ្យអ្នកដឹកនាំឈានទៅរកកម្រិតទី ៥                  
• គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឆ្លងផុតពីកម្រិតទី​៤         

កម្រិតទី 5 : កម្រិតខ្ពស់បំផុត                                                         

        ជោគជ័យខ្ពស់បំផុតរបស់អ្នកដឹកនាំ គឺអភិវឌ្ឍអ្នកដទៃ ឲ្យឈានឡើង

មកដល់កម្រិតទី៤

• ប្រការល្អនៃកម្រិតខ្ពស់បំផុត : ឥទ្ធិពលរបស់អ្នកនឹងរីករាយទៅឆ្ងាយ

សូម្បីតែហួសពីជំនាន់របស់អ្នកទៅហើយក៏បារមីរបស់អ្នកនៅតៃមាន

• គុណវិបត្តិនៃកម្រិតខ្ពស់បំផុត :                                           

អ្នកអាចយល់ច្រលំថាខ្លួនឯងជាបុគ្គលសំខាន់បំផុត

• ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី ៥ : តើត្រូវប្រើកម្រិតខ្ពស់បំផុតដូចម្តេច

ដើម្បីធ្វើជាគ្រឹះក្នុងការឈានទៅធ្វើអ្វីដែលធំធេងជាងខ្លួន​ឯង

• ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត                 
• ជួយអ្នកដ៏ទៃឲ្យឈានទៅរកកម្រិតទី​ ៤ និងទី​ ៥ សាងបទពិសោធន៍

ដែលផ្តល់ចំណេះដឹងដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំដដៃទៀត

• គោលការណ៍ប្រតិបត្តិខ្លួនឲ្យបានល្អបំផុតក្នុងកម្រិតទី ៥              

គំរូអ្នកដឹកនំាកម្រិតទី ៥ : គ្រូបង្វឹក ចន វូដិន