ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ ស្ទីហ្វិន អា ខូវីយ៍
សេចក្តីថ្លែងអំណរគុណ
សេចក្តីផ្តើម
1. ច្បាប់កម្រិតអ្នកដឹកនាំ
កម្រិតសមត្ថភាពការធ្វើជាអ្នកដឹកនាំជាកត្តាកំណត់ភាពមានប្រសិទ្ធផលរបស់បុគ្គល
2. ច្បាប់ឥទ្ធិពល
កត្តាដែលប្រើសម្រាប់វាស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដគឺ ភាពមានឥទ្ធិពល
3. ច្បាប់សន្សែសន្សំ
ការធ្វើជាអ្នកដឹកនាំត្រូវសាងមូយថ្ងៃបន្តិច មិនមែនសាងតែមូយថ្ងៃចប់នោះទេ
4. ច្បាប់នាំផ្លូវ
នរណាក៏អាចកាន់ចង្កូតនាវាក៏បានដែរ តែអ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាអ្នកកំណត់ទិសផ្លូវ
5. ច្បាប់លើកគុណតម្លៃ
អ្នកដឹកនាំលើកគុណតម្លៃដោយការបម្រើអ្នកដទៃ
6. ច្បាប់បង្អែករឹងមាំ
ការទទួលបានទំនុកចិត្ត ជាបង្អែករឹងមាំនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
7. ច្បាប់កោតគោរព
តាមធម្មជាតិ មនុស្សនឹងដើរតាមអ្នកដឹកនាំដែលខ្លាំងពូកែជាងខ្លួន
8. ច្បាប់សភាវគតិ
អ្នកដឹកនាំប៉ាន់ប្រមាណអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយសភាវគតិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
9. ច្បាប់កម្លាំងស្រូបទាញ
បើអ្នកជាមនុស្សប្រភេទណា អ្នកក៏តែងស្រូបទាញមនុស្សប្រភេទនោះ
10. ច្បាប់ទំលុះដល់ទឹកចិត្តអ្នកដទៃ
អ្នកដឹកនាំត្រូវចេះស្ទាបស្ទង់ចិត្តអ្នកដទៃមុននឹងសុំកិច្ចសហការពីគេ
11. ច្បាប់សមាជិកផ្ទៃក្នុង
សក្តានុពលរបស់អ្នកដឹកនាំកំណត់ដោយបុគ្គលជិតស្និទ្ធនឹងខ្លួនបំផុត
12. ច្បាប់ប្រគល់អំណាច
មានតែអ្នកដឹកនាំមានស្ថិរភាពប៉ុណ្ណោះដែលប្រគល់អំណាចឲ្យអ្នកដទៃ
13. ច្បាប់រូបភាពអ្នកដឹកនាំ
មនុស្សតែងប្រព្រឹត្តតាមអ្វីដេលគេមើលឃើញ
14. ច្បាប់កម្លាំងសទ្ធា
មនុស្សតែងមានជំនឿទុកចិត្តចំពោះអ្នកដឹកនាំមុនមានជំនឿទៅលើទស្សនៈវិស័យ
15. ច្បាប់ជ័យជម្នះ
អ្នកដឹកនាំរិះរកមធ្យោបាយធ្វើឲ្យក្រុមឈ្នះ
16. ច្បាប់កម្លាំងចលករ
កម្លាំងចលករជាមិត្តដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកដឹកនាំ
17. ច្បាប់លំដាប់ភាពសំខាន់
អ្នកដឹកនាំដឹងថា ការណ៍មានភារកិច្ចច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ ពុំមែនមានន័យថាសម្រេចជោគជ័យនោះទេ
18. ច្បាប់លះបង់
អ្នកដឹកនាំត្រូវសុខចិត្តលះបង់មុននឹងទទួលបានការលើកតម្កើង
19. ច្បាប់ចង្វាក់ពេល
ពេលត្រូវដឹកនាំវាសំខាន់ស្មើៗគ្នានឹងថា តើត្រូវធ្វើអ្វីនិងនៅទីណា
20. ច្បាប់ចម្រើនលោតផ្លោះ
បើចង់បង្កើនភាពរីកចម្រើន ចូរបណ្តុះអ្នកក្រោមបង្គាប់
បើចង់បង្កើនៅភាពចម្រើនលោតផ្លោះទ្វេគុណ ចូរបណ្តុះអ្នកដឹកនាំ
21. ច្បាប់បន្តវេន
គុណសម្បត្តិជានិរន្តររបស់អ្នកដឹកនាំវាស់បានដោយការបន្តវេន
បទសន្និដ្ឋាន
ភាគបន្ថែម : ទម្រង់វាយតម្លៃច្បាប់អមតៈ 21 មាត្រាសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ
