យកសៀវភៅធ្វើមិត្ត ដូចមានបណ្ឌិតជាទីប្រឹក្សា

Message
  • ARI Image Slider: "System - ARI Sexy Lightbox" plugin isn't installed.

ទស្សនៈអ្នកដឹកនាំ

cover
កូដ​សៀវភៅ: 46

១០០​វិធី បំផុសសក្តានុពលមនុស្ស

ប្រែសម្រួល/រៀបរៀងដោយ:      គឹម ចាន់ណា
ISBN:      9789996309489
បោះពុម្ភៈ និង​ ចែកចាយ:      ម៉ញប៊ុក្ស
ថ្ងៃខែឆ្នាំបោះពុម្ភ:      ខែមេសា ឆ្នាំ២០១២
បោះពុម្ពលើកទី:      1
ទំព័រ:      232
តម្លៃ:      12500  ៛

 ពិពណ៌នា:     


ចិត្តវិទ្យានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ វិធីបំផុសស្មារតីឲមនុស្សខំធ្វើការដោយក្តីពេញចិត្ត!
 
សៀវភៅនេះនឹងបង្រៀនលោកអ្នកអំពី...
-អំណាចក្នុងការសាងភាពក្លៀវក្លាស្វាហាប់ដល់មនុស្សរបស់អ្នក
-វិធីជៀសវាងពីការដែលអ្នកគិតតែសម្លឹងពីចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលិក
-ហេតុអ្វីបានជាគេជឿថា ការធ្វើការច្រើនមុខគឺជារឿងមិនល្អ? ហើយបែរជា ឲផ្តោតទៅលើចំណុចខ្លាំងនិងគោលដៅ ទើបធ្វើឲជីវិតប្រព្រឹត្តិទៅបានរលូន និងត្រង់ចំគោលដៅបានល្អ?
-វិធីងាយៗប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលធ្វើឲបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គភាពមាន ការទទួលខុសត្រូវ។

 មាតិកា:     


១.     ដឹងពីប្រភពនៃ "ថាមពលលើកទឹកចិត្ត"

២.     ហ្វឹកហាត់ខ្លួនឲ្យក្លាយជាមនុស្សមានវិន័យ

៣.    ស្តាប់ពួកគេមុននឹងចាប់ផ្តើមធ្វើ

៤.     ត្រូវធ្វើជាមនុស្សដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើម កុំធ្វើជាមនុស្សដែលរង់ចាំតែទទួលផល

៥.     កុំរិះគន់អ្នកគ្រប់គ្រងលំដាប់ខ្ពស់ឲ្យពួកគេឮ

៦.     ធ្វើម្តងមួយរឿង និងម្តងមួយៗ

៧.    សម្តែងការតបស្នងជាមួយពួកគេជាប្រចាំ

៨.     ស្តាប់មតិយោបល់របស់ពួកគេជានិច្ច

៩.     ធ្វើឲ្យពួកគេព្រមទទួលស្គាល់និងមានទស្សនៈល្អចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ

១០.   ត្រូវដឹងថាក្នុងបណ្តាពួកគេ អ្នកណា "អង់អាច" អ្នកណា "កំសាក"

១១.   អ្នកត្រូវតែជាអ្នកដឹកនាំលំដាប់ជួរមុខ

១២.   បង្រៀនពួកគេឲ្យ "ចេះគិតពិចារណា"

១៣.  ឆាប់ប្រាប់ពួកគេឲ្យដឹងពីការពិត

១៤.   កុំបង្កើតក្តីព្រួយបា្ររម្ភ ចូរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេ

១៥.   ដឹកនាំក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកប្រកបដោយវិធីច្នៃប្រឌិត

១៦.   ចោលបំពង់ពន្លត់ភ្លើងទៅ

១៧.  ស្វែងយល់ឲ្យបានច្បាស់អំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ

១៨.   ចាត់វិធានការទៅតាមកិច្ចព្រមព្រៀង កុំចាត់វិធានការទៅលើបុគ្គល

១៩.   រកអ្នកស្រឡាញ់ការងារ មិនមែនអ្នកចង់បានការងារទេ

២០.   ពិនិត្យលើលទ្ធផលឲ្យខ្លាំងជាងពិនិត្យសកម្មភាព

២១.   ធ្វើឲ្យការងារក្នុងក្រុមក្លាយជាហ្គេមដ៏រីករាយ

២២.  កំណត់គោលដៅឲ្យបានច្បាស់លាស់

២៣.  មើលឲ្យឃើញសក្តានុពលរបស់ពួកគេថា "គេធ្វើបាន"

២៤.   ប្រើគោលការណ៍ A.R.T ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាការងាររបស់ពួកគេ

២៥.   គោរពខ្លួនឯង និង មានភាពជាម្ចាស់លើខ្លួនឯង

២៦.   ជ្រើសរកអ្នកមាន "ឆន្ទៈមោះមុត" ឲ្យមករួមការងារ

២៧.  និយាយឲ្យតិច ស្តាប់ឲ្យកាន់តែច្រើន

២៨.   មិនទទួលយកដែនកំណត់ដែលពួកគេទាំងនោះបង្កើតឡើងដោយខ្លួនឯង

២៩.   សម្តែងឲ្យបានទាំងតួកាចនិងតួស្លូត ឬឲ្យមានទាំងព្រះតេជនិងព្រះគុណ

៣០.  កុំធ្វើខ្លួនឲ្យវិលក្បុងដូចអណ្តើកត្រូវភ្លើង

៣១.  មិនចាំបាច់ធ្វើខ្លួនឲ្យគេលើកតម្កើងពេកទេ

៣២.  ធ្វើកិច្ចការដែលពិបាកបំផុតមុនគេ

៣៣.  ហ្វឹកហាត់បុគ្គលិកឲ្យរៀនសាកល្បងអ្វីថ្មីៗ

៣៤.  ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិកដោយតាំងស្មារតីជាប់ជានិច្ច

៣៥.  ដាក់ពិន្ទុទៅលើប្រសិទ្ធភាពសមិទ្ធផល

៣៦.  រៀបចំមូលដ្ឋានគ្រិះជាមុន

៣៧.  ជំរុញទឹកចិត្តដោយការចាប់ផ្តើមអនុវត្ត

៣៨.  ស្វែងយល់ពីចំណុចខ្លាំងរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ

         ជំរុញឲ្យគេបញ្ចេញសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន

៣៩.  ហ្វឹកហាត់ពួកគេឲ្យចេះវិនិច្ឆ័យពីខ្លួនឯង

៤០.   បំផុសទឹកចិត្តបុគ្គលិកដោយប្រើភាសាវិជ្ជមាន

៤១.   វិធីជំរុញលើផ្នែកវិជ្ជមាន

៤២.   បង្រៀនបុគ្គលិកឲ្យចេះ "បដិសេធ" ខ្លះផង

៤៣.  ឲ្យបុគ្គលិកមានភាពជាមិត្តជាមួយអតិថិជន

៤៤.   ប្រើខណៈពេលដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីធ្វើកិច្ចការដែលជា "វិញ្ញាណថ្មីៗ"

៤៥.   ប្រើរយៈពេល ១០ នាទីឲ្យមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត

៤៦.   យកចិត្តទុកដាក់លើអ្វីដែលអ្នកចង់ឲ្យវាចម្រើនទៅមុខ

៤៧.  ធ្វើចិត្តឲ្យទន់ភ្លន់

៤៨.   ហ្វឹកហាត់ពួកគេឲ្យបំពេញកិច្ចការឲ្យហើយរួចរាល់

៤៩.   ប្រើវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យាឲ្យកើតមានផលល្អចំពោះជីវិតរបស់អ្នក

៥០.   ចូលរួមចំណែកក្នុងសម្មភាពការងារខ្លះផង

៥១.   សម្រួលឥរិយាបថឲ្យធូរស្រាល មុននឹងបំផុសទឹកចិត្តដល់អ្នកដទៃ

៥២.   កុំបោះបង់អ្វីដោយងាយ

៥៣.  ដឹកនាំអ្នកដទៃដោយបំណងប្រាថ្នាដ៏ខ្លាំងក្លា

៥៤.   ជំរុញបុគ្គលិកឲ្យមានសមាធិក្នុងការងារ

៥៥.   ពង្រឹងស្ថានភាពរបស់ខ្លួនឲ្យកើតប្រយោជន៍

៥៦.   មិនគួរប្រកាន់គំនិត "ខ្ញុំត្រូវជានិច្ច" នោះទេ

៥៧.  ដើរឲ្យទាន់ព្រឹត្តិការណ៍

៥៨.   ធ្វើជាគំរូដល់ពួកគេ

៥៩.   យកចិត្តទុកដាក់ ប្រៀបដូចពេលកំពុងថតរូប

៦០.   មើលឲ្យឃើញថា ការគ្រប់គ្រងជារឿងងាយស្រួល

៦១.   បណ្តុះភាពកក់ក្តៅ

៦២.   កាត់បន្ថយការជំទាស់

៦៣.  រៀនសូត្រជាប់ជានិច្ច

៦៤.   ស្វែងយល់ថា អ្វីទៅដែលពុំមានភាពជាអ្នកដឹកនាំ?

៦៥.   ស្តាប់ពួកគេឲ្យចប់ចុងចប់ដើម

៦៦.   ចេះបន្ធូរស្រាល កុំជាក់លាក់ជ្រុលពេក

៦៧.  ត្រូវគោរពពាក្យសន្យាពាក្យតូចតាចឲ្យបាន

៦៨.   ប្រគល់សិទ្ធដល់ពួកគេ

៦៩.   កុំភ្លេចដកដង្ហើមវែងៗ

៧០.  ចាត់ចែងពេលវេលាឲ្យបានល្អ

៧១.  កំណត់កាលបរិច្ឆេតឲ្យជាក់លាក់

៧២.  ប្តូរក្តីបារម្ភឲ្យទៅជា "កាតព្វកិច្ច"

៧៣.  ឲ្យសម្បជញ្ញៈគ្រប់គ្រងលើបេះដូង

៧៤.  បង្កើតវប្បធម៌លើកសរសើរឲ្យកើតមានឡើង

៧៥.  ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការទទួលខុសត្រូវ

៧៦.  ទទួលការអប់រំបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹងបន្ថែម

៧៧.  ធ្វើថ្ងៃនេះឲ្យបានល្អបំផុត

៧៨.  ស្វែងយល់ពីថាមពលក្នុងខ្លួន

៧៩.  បំភ្លេចបរាជ័យពីអតីត ទទួលស្គាល់កំហុសឆ្គង និងចាប់ផ្តើមសាជាថ្មី

៨០.   អនុវត្តតាមអ្វីដែលបានរៀនសូត្រមក

៨១.   បណ្តុះចក្ខុវិស័យឲ្យដុះនៅក្នុងចិត្តពួកគេ

៨២.   កុំរវល់តែភ័យខ្លាចការទិតៀនរិះគន់

៨៣.  បង្រៀនពីវិធីលក់ដល់បុគ្គលិក

៨៤.   ឈរលើគោលការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវ ដើម្បីក្លាយជាមនុស្សគួរឲ្យគោរព

៨៥.   ផ្សារភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងឲ្យបានជាប់ជាប្រចាំ

៨៦.   កុំខ្លាចនឹងការស្នើសុំ

៨៧.  ផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងជាបណ្តើរៗ

៨៨.   ប្រើអ៊ីមែលឲ្យមានប្រយោជន៍

៨៩.   កុំប្រើវិធី "កម្លាំងទប់កម្លាំង"

៩០.   ហ្វឹកហាត់តម្រង់ទិសមនសិការឲ្យជាក់លាក់

៩១.   បំភ្លេចកំហុសឆ្គងពីអតីត សម្លឹងឆ្ពោះទៅអនាគត

៩២.   បង្រៀនពួកគេឲ្យពឹងពាក់ខ្លួនឯងដើម្បីពុះពារសម្រេចជោគជ័យ

៩៣.  កុំធ្វើការសុំទោសដើម្បីឲ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ

៩៤.   ឲ្យពួកគេរកឲ្យឃើញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន

៩៥.   គំនិតវិជ្ជមាន - មើលលោកក្នុងផ្លូវល្អ

៩៦.   ការយកចិត្តទុកដាក់

៩៧.  បង្កើតវិធីធ្វើការទៅតាមផែនការ តាមដំណាក់កាលត្រឹមត្រូវ

៩៨.   សរសើរនិងផ្តល់រង្វាន់ចំពោះអ្នកធ្វើការបានល្អ

៩៩.   សន្សឹមកុំបំបោល ក្រែងមិនដល់ដូចប្រាថ្នា

១០០. ចូរខំពុះពារធ្វើជា "បុគ្គលខ្លាំង" ឲ្យបាន


 


ស្វែងរកសៀវភៅ

 

 

ស្ថិតិមិត្តអ្នកអាន

- ថ្ងៃនេះ477
- ​ថ្ងៃម្សិលមិញ590
- សប្ដាហ៍នេះ5165
- ខែនេះ14777
- សរុបទាំងអស់1113753
អាសយដ្ឋាន ៖ ផ្ទះលេខ 26 ផ្លូវលេខ 598 សង្កាត់ បឹងកក់១ ខ័ណ្ឌ ទួលគោក ភ្នំពេញ
ទូរសព្ទៈ 017 27 12 12, 016 98 88 37, 016 39 59 69
អ៉ីមែល: mindbooks_kh@yahoo.com, ហ្វេសប៊ុក្សៈ http://www.facebook.com/mindbooks

រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង © 2012 ដោយ ក្រុមបោះពុម្ភផ្សាយ ម៉ាញប៊ុក្ស

រចនាដោយ CamFirst Technologies Co., LTD
Copyright © 2017